Als systemische BeraterInnen legen wir unsere Aufmerksamkeit auf das gesamte soziale System, mit dem wir arbeiten. Wir achten auf:
- das Unternehmen
- die Abteilungen
- die Führungskräfte
- die Teams
- die Arbeitsgruppen
- und auch auf die BeraterInnen
Wir sind BegleiterInnen und MitgestalterInnen von Prozessen, die den beteiligten Personen ermöglichen, selbst Entscheidungen zu treffen.
Das bedeutet für uns, die Ressourcen des Systems zu nutzen und es zu unterstützen, geeignete Veränderungen zu finden, zu planen und umzusetzen. Betroffene werden zu Beteiligten.
Der Situation und Aufgabenstellung entsprechend entscheiden wir, welches Beratungsdesign und welche Interventionen wir vorschlagen. Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren KlientInnen einen Rahmen, in dem Visionen, Problemlösungen, Entwicklungsprozesse und Konfliktbearbeitung Platz haben.
Zusammenarbeit mit uns
In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir mit Ihnen, was die Ziele für die Beratung bzw. für eine Moderation sein können. Danach bekommen Sie von uns ein Angebot mit einem ersten Vorschlag, der den Entwurf für die Architektur des Beratungsdesigns enthält. Dieser Entwurf zeigt nach Möglichkeit die Meilensteine des Prozesses, die wichtigsten Arbeitsschritte, den voraussichtlichen Zeitaufwand und die Kriterien für Erfolg und Misserfolg. Möglicherweise ist ein längerer Auftragsklärungsprozess nötig, um Klarheit über Problemsicht und Problemdefinition zu erzielen.
Nach der Auftragserteilung arbeiten wir die Details für die ersten Schritte aus.
Mögliche Beratungssituationen und Designelemente
- Unterlagen-Sichtung
- Workshops
- Großgruppen-Veranstaltungen wie Open Space, World Café etc.
- Coachings
- Trainings
- Steuergruppen-Sitzungen
- ...
Unser Interventionsrepertoire schließt kreative, analoge Methoden systemischer Beratung ein – z.B. erfahrungsorientiertes Lernen mit » Gentle Cooking.
„Wir gehen davon aus, dass es einer eigenen Kunstfertigkeit bedarf, um mit einer Organisation in einen Kommunikationsprozess einzutreten, der Wirkungen erzeugt, die eine gewisse Wahrscheinlichkeit entstehen lassen, dass ein Beitrag zur Lösung und Bearbeitung von Problemen zustande kommt.“
Rudolf Wimmer, Organisation und Beratung, Systemtheoretische Perspektiven für die Praxis