Wirkungen des eigenen Verhaltens erkennen und Potentiale nützen
Das Handeln von Führungskräften steht immer im Scheinwerferlicht, meist wird es besonders kritisch betrachtet und beurteilt. Mit ihrem Verhalten bestätigen Führungskräfte Werte und Leitbilder der Organisation, in manchen Fällen konterkarieren sie die gewollten Effekte. Das durch ihre exponierte Stellung vielbeachtete Image einer Führungskraft wird mit einer gewissen Wahrscheinlichkeit von einer Mehrheit von Mitarbeitenden zum Vor-Bild gemacht – sei es als Ansporn oder auch als Entschuldigung. Sich diesen Prozessen zu entziehen ist nicht möglich. Darum geht es in diesem Seminar um mehr Klarheit über die eigene Wirkung und über Auswirkungen des eigenen Verhaltens, um Gestaltungsmöglichkeiten und Potentialentfaltung, um höhere Rollenflexibilität, um die Verbesserung der persönlichen Ausdrucksfähigkeit – jeweils in Bezug zur eigenen Führungssituation.
Arbeitsweise
- Etwas Theorie und
- viel Übungsraum mit Theater- und Improvisationsmethoden mit spielerischen Elementen.
- Transfer-Coaching für die konkrete Arbeitssituation
Seminarleitung
» Karin Michaela Krischanitz M.A.
Organisationsberatung und –entwicklung, Coach, Moderatorin
» Mag. Elisabeth Krön
Schauspielerin und Regisseurin, Trainerin für den Einsatz theatraler und ganzheitlicher Methoden