Menschen verschiedener Lebensalter werden oft aufgrund verallgemeinernder Annahmen oder zufälliger Stereotypen beurteilt. Besonders zu Fragen und Problemen in Zusammen- hang mit älteren ArbeitnehmerInnen kursieren erhebliche Vor- und Fehlurteile. Es gibt aber keine festgelegten, all- gemein gültigen Merkmale, die alle Menschen eines bestimmten Lebensalters definieren.
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Prof. Dr. Juhani Ilmarinen aus Helsinki definiert Arbeitsfähigkeit als die Summe von Faktoren, die eine Person in einer bestimmten Situation in die Lage versetzen, eine gestellte Aufgabe erfolgreich zu bewältigen. Je nach Individuum kann die Arbeitsfähigkeit mit zunehmendem Alter abnehmen, gleich bleiben oder sich sogar verbessern. Für Unternehmen geht es darum, das Potential ihrer MitarbeiterInnen so zu erhalten und zu entwickeln, dass sie ihre Aufgaben bewältigen können.
In einer Reihe von Equal-Projekten wurden daher Ideen und Konzepte entwickelt, die diesen Trend in den Mittelpunkt von Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen stellen. Im Rahmen des Projekts AGEpowerment erhalten Arbeit suchende Menschen über 45 eine Zusatzqualifikation als GENERATIONENguides. Sie erwerben Wissen und Beratungs- kompetenzen, um das Thema „Lebensalter und Arbeit“ an ihrem zukünftigen Arbeitsplatz einbringen zu können.
Als TrainerInnen begleiten wir die GENERATIONENguides, die als Ansprechpersonen in Unternehmen fungieren können und einen Beitrag zur Verankerung dieses wichtigen Themas leisten.
